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中國時報【李行、蕭菊貞】
那時導演都朝比較專業的特長去發展，不是一窩蜂，不是各種類型的電影我都能拍，但也不是一直拍同類型的電影。多元的拍攝，是電影發展很重要的關係…
李行（以下簡稱李）：到現在（2001）我投入電影圈已經53最便宜年了。我做電影這條路可能是不歸路，電影做下去就是一輩子的事情。當年從事電影這條路也是很坎坷的，不是一下子就走得很順。現在很多人從國外學了電影回來，馬上可以參與電影當導演，但是現在大環境卻沒有我們那時候好。
40年代我從大陸來的時候，台灣就3家電影製片廠，都是公營的，一家是國民黨黨營機構中央電影公司，另外軍方的是中國電影製片廠，還有就是省政府新聞處的台灣電影製片廠。那時候真正在拍電影的也就是中影公司，1年拍1部，是為了參加亞洲影展，而且拍的也不是很好，幾乎每次都鎩羽而歸。我從那時候開始接觸電影，慢慢把電影做到一個高潮，但現在來看台灣電影幾乎沒有了，除了輔導金可以再拍幾部片之外，沒有人願意投資電影。
我記得拍《原鄉人》（1980）的時候，預算已有3000多萬，結果20年過去了，現在電影的成本竟然是500萬、800萬，好像1000萬就是很高的成本。當然錢不是把電影拍好最大的原因，但是可以讓你隨心所欲的拍得更精緻一點，所以我覺得像現在這種投資，能拍出好的電影太難了。
我也有一點不甘心的感覺，電影怎麼會到這樣的地步？我還是想把大環境變革得好一點，兩岸交流的關係能夠好一點，讓電影的市場能夠擴大一點。先不要說打開國際市場，假如我們的電影能夠做到大陸市場的話，我想投資方就比較敢把成本提高，我一直還有這樣的期待。所以對於目前低迷的情況有點不甘心，一直不願意放棄。
蕭菊貞（以下簡稱蕭）：目前電影市場的低潮，導演十分憂心，新聞局也一直在召開「拯救國片會議」，都開了十多年了，對於現階段，有沒有哪個部分是您覺得應該要趕快提升的？
李：想把電影做好，還是要靠業者自己反省；怎麼樣把電影拍好？我想這時候是需要偶像、需要明星的。觀眾喜歡這個明星，就會到電影院看他的電影，但是台灣這些年來哪有明星？沒有明星嘛！我們已經不培植自己的明星了。當年在香港沒沒無聞、在台灣根本沒人知道的演員，現在都變成非常紅的明星了，主要是我們自己沒有培植，結果只能接受別人的。在這種情況下，如果大家集思廣益來培植的話，你也用他我也用他，幾部戲以後，就變成偶像變成明星了。
像我當年跟李嘉導演聯合執導的《蚵女》（1963），女主角是王莫愁，接著我再把瓊瑤的小說《啞妻》改編成《啞女情深》（1964），還是用她當女主角，一下子就變成當時很受歡迎的女演員。唐寶雲也是如此，她是中影訓練班出身的，第一部戲拍潘壘導演的黑白片《颱風》，就獲得了亞洲影展最佳女配角。所以《養鴨人家》（1964）當時用了兩個基本演員，一個是王莫愁，一個就是唐寶雲，唐寶雲就被觀眾接受了。如果《養鴨人家》拍完之後，就冷落不用她，觀眾一下就淡忘了，後來接著拍《婉君表妹》（1964），就這樣一部一部持續不斷的用她，加深觀眾對她的印象，對她有完整美好的印象的話，就變成觀眾心目中的偶像，也就是所謂的明星。
蕭：您在台灣電影圈也經歷了幾個不同電影風格的轉變，如何看待80年代新電影這批導演的作品？以及後續的影響？
李：新陳代謝是一個很自然的法則，要不然老人霸著一個位置的話，新人永遠沒辦法出來。1983年我們（還有白景瑞導演、胡金銓導演）拍了《大輪迴》，那時候中影也拍了《兒子的大玩偶》，這是中影對於新銳導演新電影的推動，那時候明驥先生不遺餘力，對台灣新電影這個風潮產生了鼓舞跟推動的作用。這一年正好是老少對決！對決的結果就是老一代被打敗了，也就是新銳導演時代的開始。
在片商的心目中，永遠是跟著潮流走，所以新銳導演形成氣候以後，這些片商也想趕這個流行，覺得老導演價錢高、架子大、脾氣壞，拍出來的電影還不一定賣錢，乾脆找新導演，新導演價錢低、拍得又好，結果那時年輕導演就變成一種流行。但是後來新銳導演接手以後，沒有考慮到市場，也把行之多年的明星制度徹底摧毀了，所以新銳導演的新電影，很快就變成一個浪潮打過去，鋒頭過去以後無法延續，能存在的就少數幾個。
過去做導演不是去滿足個人的理想，而是市場上要什麼，老闆要什麼，等於是他們在點菜，我們有機會當大師傅，就把菜炒得好吃一點，如此而已。我從1958年開始拍，一直到70年代拍《秋決》（1971），才真正實現我的理想。這中間長達11、12年，如果我一上來就想實現自己的理想，可能會是一條錯誤的路，因為你首先要考慮投資老闆成本的回收，他才能不斷地在你身上投資，讓你實現你的理想。假如不賣錢，他就沒機會再繼續投資你了。這是當時我們最大的不同。
這一批新銳導演有很多都跟我合作過，而且有長年合作的關係，其實他們也是非常尊崇傳統倫理的。我覺得當環境讓他有機會表現自己的時候，會讓他們覺得他們拍出來的電影才是敘事的方法，才是最新最正確的。這是一些評論造成心理上的自我膨脹，讓他們覺得電影能不能賣錢已經不重要了，能形成一種個人的風格，在影展能夠獲得肯定，獲得個人在藝術上的成就，我覺得這是一種錯誤的觀念。
甚至讓後續想拍電影的人，也想拍這種有藝術性、有內涵、形式不同於過去的電影。這在評論上要負絕大的責任，造成後期新銳導演一些心理上的負擔，嚴格來講也造成心理上的障礙，讓他們在創作上不走向觀眾，疏離觀眾，遠離市場。這也是新電影後來慢慢走向低潮一個很大的原因，就是大家都想拍同一種電影。
1963年我拍《街頭巷尾》，開始在中影拍健康寫實電影，那時香港邵氏公司的主流電影就是黃梅調，李翰祥那時候拍《梁山伯與祝英台》，胡金銓後來拍動作片、武俠片，像《大醉俠》、《龍門客棧》。當時中影公司總經理龔弘先生用健康寫實來對抗邵氏的黃梅調和刀劍片，來反映台灣農業經濟的繁榮，帶動台灣整個經濟的發展。拍完健康寫實以後，我開始拍瓊瑤的文藝愛情電影，後來白景瑞從義大利留學回來，把義大利寫實主義的東西搬到台灣來，龔弘先生一開始對他的導演功力打了個問號，所以就先讓他當製片部經理，然後再讓他跟我和李嘉拍《還我河山》，之後才給他拍《寂寞十七歲》，他用寫實的手法拍攝，非常成功，後來又拍《家在台北》，還是走寫實的路線，到《今天不回家》就轉型到喜劇。那我還是拍我自己規規矩矩的文藝愛情片。
之所以講那麼多，是想說那時導演都朝他比較專業的特長去發展，不是一窩蜂，不是各種類型的電影我都能拍，但也不是一直拍同類型的電影。我這樣多元的拍攝，也是電影發展很重要的關係。
不過整個類型片到了70年代末期，無論是瓊瑤愛情片或社會寫實片，都出現了泛濫和衰退的情況，這應該也是讓這些年輕導演想走出自己風格的重要因素吧！
（本文摘自《我們這樣拍電影》，大塊文化出版）
三天後（9月12日），台灣的觀光業就會有好幾個全國性組織動員大批人馬上街頭抗議，明著呼喊「求生存、有工作、能溫飽」，訴求「自救」，實際上卻是要政府伸出援手，給他們政策紓困。本來他們還打算公開使用中共強逼無效的「九二共識」藥方，反過來強迫自己的政府吞下去，不管這一劑藥方是不是有強大後遺症的政策毒藥。
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說「九二共識」是政策毒藥，一點都不冤枉中國或過去八年執政的馬政府。若不是馬政府從2008年起，捨棄管理、節制、分流的控管措施，近乎不踩剎車地開放陸客來台，也從未對國內觀光業者警示若遭逢兩岸政府政策變更所可能產生的風險和後果，就不會有人誤認從此天下太平，一窩蜂地貸款買遊覽車鎖定陸客做生意。部分業者把全部家當賭在同一籃雞蛋上，本來就是「不是輸，就是贏」、機率各一半的投機行為，現在業者不怪馬政府害他們深陷泥淖，不怪中國政府出爾反爾，拿他們做祭品，明明被中國掐住脖子，卻反過來拿棍棒旗子要逼新政府向中國妥協，來為過去的錯誤政策收拾殘局，實在是毫無道理可言。
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這些打著「百萬觀光產業自救會」旗號的業者真的就能代表全體業者嗎？依據部分業者舉觀光局統計資料指出，經營陸客團的業者僅為全國2,820家旅行社當中的238家，每月承做50團以上的僅100多家，以此誑稱所有觀光業都受到陸客減量衝擊，顯然涵蓋面和說服力是不足的。
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台灣歡迎陸客來嗎？台灣要走的是對世界開放的路，既然「四海之內皆兄弟」，只要喜歡台灣、尊重台灣，來台灣能入境問俗，不搞政治，不搞統戰，台灣都歡迎。但是，台灣有需要極力拉攏陸客或把主力放在陸客身上嗎？這也是不必要的，吳澧培先生最近對台灣朝野似乎過度重視陸客直覺看不下去了，疾呼不要再拜託陸客來了，因為「他們是獨裁國家在做決定的」，「讓你來或不讓你來，全國一個命令下去。」對台灣則是「經濟上打壓，政治上也打壓」。尤其最近，陸客在俄羅斯古皇宮當眾小便引起國際社會譁然。對於任何一個有文化水平的國家來說，陸客的放縱行為都是令人震驚和難以忍受的。
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人民幣不是融入地球村唯一的通行證，有文化素養和文明社會的行為素質，才能博得國際社會的接受和尊重，才能增添中國觀光客所屬的國家的光彩，並讓這個國家對世界起一個正面的影響力。台灣人需要特別去迎合對台灣打壓、整體素質又欠缺的陸客嗎？答案應該很清楚。
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即將上台北街頭抗議政府的各路人馬當中，部分成員背景本不單純；乃至本來抱持什麼心思、企圖達成什麼政治目的，我們基於國安需求，密切注意即可；不管誰上凱道、誰上街頭，只要不違法，國家還是保障他們遊行抗議的權利。政府只要做到對民意「傾聽、傾聽、再傾聽」，但是心中要有主見，政策不要淪於父子騎驢，要五毛給一塊，只要吵就給糖吃；對於台灣長久發展的利基所在，則要「堅持、堅持、再堅持」，我們一定要堅持走自己的路。
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在國際觀光產業上，論能量，台灣在世界上的排名，絕對大到不可忽視；論潛力，台灣還有很大的成長空間，國人大可不必妄自菲薄。
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依據世界觀光組織（UNWTO）在2015 年 4 月公布的資料，2014年台灣入境旅客人次名列全球第 31 名（991 萬人次），創造觀光外匯收入排名全球第 24 名（147 億美元）；來台旅客成長率居全球第 2 名（23.6%），觀光收入成長率居全球第 4 名（18.9%），潛力可觀。這個數據一部分當然與陸客大量來台有關，但是先前的兩岸榮景正是今日危機所伏，因為中國政府對台灣所運用的極為類似「養、套、殺」的手法，一旦不遂其政治目的，立即緊縮陸客放行，企圖以外部強行封殺造成台灣內部窒息的效果，逼使台灣自己人造自己人的反，渾然不察這根本就是中國政府秘而不宣的殺手鐧。
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因此，台灣有必要分析觀光客源結構，特別強化開發不以政治手段操作觀光市場的國家。分析2014 年前三大客源市場，日本及港澳市場分佔二、三名，若看成長率，韓國市場成長 50%，短程線的港澳市場成長 16.26%、日本市場成長 15.00%、馬來西亞市場成長 11.39%；長程線的紐澳市場成長 19.73%、歐洲市場成長18.75%、美國市場成長 10.78%。這些高達兩位數的市場成長幅度說明，台灣具備不需著重單一市場的條件，未來發展方向如何，其實很清楚。
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台灣不要一直去想：「要誰來？」要先想：「誰要來？」我們有什麼特色可以讓人想來看？台灣的地理條件得天獨厚，超過三千公尺的高山約有100座（台灣百岳），隨著海拔高度不同，有熱帶、亞熱帶、溫帶到寒帶四種分明的氣候和生態景觀；阿里山有全球著名的高山小火車，最少十多種的原住民族與南島語系的民族學研究和文化紐帶連結。
台灣有山，有海，有農村，有漁港，有現代大都會，也有歷史古都，有港灣城市，有鄉村小鎮，也有客家村落；有古意盎然、香煙鼎盛的廟宇，也有在地特色、融合國際與古今的飲食文化；台灣世界首屈一指的醫療水準結合健檢、醫美、醫療的醫療旅遊已經漸趨成熟，加上親切和善的社會氛圍，在在具備獨有的特色。我們還可以把南庄、美濃的客家傳統聚落大範圍的劃定維護，用歷史、語言、文化、產業的元素充實其生命活力，讓它成為源源不斷滋長的文化生命體，讓人民的生活成為吸引外國觀光客的自然觸媒。錢要用在哪裡？資源要放在哪裡？用心一想，未來發展的圖像就很清晰。
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912的街頭遊行，絕對要以嚴肅的心情來面對，但卻必須同時用冷靜的心和眼來看待。912這場遊行顯示觀光產業的發展錯誤與結構弱點，我們要徹底檢討馬英九前政府當時採行的兩岸政策所帶給國家的發展困境和國安危機，指出台灣人對中國以政治操控兩岸關係的歷史與現實的無知，這才是協助當初部分遊覽車業者和個體戶，對未來觀光產業發展前景過度樂觀而把所有家當集中在陸客上，肇致進退失據和長久痛苦的根本解決之道。
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雖然912遊行在骨子裡就是中國對台灣使出的「以商逼政」、「以民圍官」策略的圖窮匕見，我們不可輕忽，卻也不必過度重視而隨之起舞。台灣有自己的路要走，還是暫時放下陸客吧。只有愛台灣才能救台灣，只有導正人民的盲從才能拯民於水火，就讓我們一起把心放在如何建設魅力台灣吧！
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（中央社馬尼拉13日綜合外電報導）菲律賓詢問報（Inquirer）今天引述菲國央行副總裁艾斯畢尼拉（Nestor Espenilla）報導，台灣的華南銀行獲得菲國央行核准，在菲國設立分行。1051013
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